Предпринимательский опыт Максима Воробьева показывает его исключительную грамотность, и наличие качеств, необходимых для ведения успешной деятельности. Практически все учреждения, в которых он имеет долю, сейчас являются крупнейшими в стране.

Многие начинающие предприниматели считают, что для достижения успеха им нужно обзавестись, в первую очередь, выгодными знакомствами и связями. Да, действительно, в мире современного бизнеса это важно, но порой бывает очень сложно сохранить со всеми выгодными знакомыми хорошие, приятельские отношения.

Конкуренция сильная, большая, и обычно жестокая. Одних связей недостаточно для того, чтобы все получилось, ведь если человек не разбирается в тонкостях бизнеса и не обладает основными деловыми качествами, вряд ли он сможет удержать на плаву, особенно в случае потери своего покровителя.

Предпринимательский опыт Максима Воробьева показывает его исключительную грамотность, и наличие качеств, необходимых для ведения успешной предпринимательской деятельности. Практически все учреждения, в которых он имеет долю, сейчас являются крупнейшими в стране в сфере своей деятельности. Они приносят прибыль и имеют большой портфель заказов.

Становление начинающего предпринимателя

Семейство Воробьевых достаточно известное в стране. Старший брат Максима, Андрей, в свое время занимался рыбным промыслом, и в далеком 1997 году участвовал в создании компании «Русское море» или «Russian Sea», деятельность которой заключалась в импорте готовой рыбной продукции из Норвегии.

Maxim Vorobyev начинал свой трудовой путь именно в этом учреждении, в качестве менеджера-практиканта. Учился он тогда в МГИМО, на факультете международных экономических отношений. Позже он занимался изучением премудростей бизнеса и экономики в испанской школе, и там же получил степень МВА. Когда Андрей решил заняться политикой, устав от предпринимательской деятельности, Максим продолжил подниматься вверх по трудовой лестнице. После менеджера он стал начальником производства, потом – генеральным директором.

Сейчас он занимает должность председателя совета директоров. В те моменты, когда «Russian Sea» переживала кризис, связанный со значительными убытками, выгодные связи пригодились. Нужен был человек, который сможет спасти компанию, то есть помочь финансово. Воробьев нашел хорошего спонсора – им стал Геннадий Тимченко, миллиардер и один из самых успешных и известных бизнесменов в России. После его помощи ситуация улучшилась, и сейчас компанию по праву можно назвать крупнейшим в России рыбным импортером.

Русская аквакультура

Именно такое название получила «Russian Sea» совсем недавно, в этом году. Связаны изменения были с новой концепцией, в разработке которой принимал участие и Maxim Vorobyev. Ее основные положения таковы:

• Наладить отечественное производство рыбы и других морских организмов – в этом и заключается значение термина «аквакультура»;
• Уделить большое внимание национализации производства и продукции – именно российская рыба должна пользоваться популярностью и иметь преимущество перед иностранной продукцией. Для этого ее нужно довести до конкурентоспособного состояния;
• Обеспечение пользователя рыбной продукцией «по требованию» самого пользователя, а не тогда, когда возникает такая возможность.

Данная концепция успешно реализовывается на практике. Стоимость акций компании значительно возросла, особенно после того, как Президентом России были запрещены поставки рыбной продукции из Норвегии. «Русская аквакультура» работает с ведущими поставщиками из стран Европы, Азии и Америки, а также занимается собственным производством деликатесов и морепродуктов. Значительное внимание также уделяется выращиванию рыбы.

Другая деятельность

Maxim Vorobyev имеет доли и в других крупных компаниях и корпорациях. Занимается он не только рыбной сферой. Специализацией учреждений, которыми он владеет, является также строительство. Это очень важная отрасль как для одного города, так и для страны в целом – ведь если возводятся новые жилые кварталы, и другие, важные промышленные, энергетические и спортивные объекты, значит, жизнь продолжается, и население, получая новые места жительства, чувствует себя комфортно. Строительные учреждения – в частности, такие, как «Главстрой» и «Реновация» придерживаются таких правил:

• Строительство «для людей». Как утверждает Maxim Vorobyev, со времен Советского Союза осталось много примеров безответственного строительства, когда жилые кварталы возводятся вдали от важных для комфортного проживания учреждений – например, детских садов или школ;
• Уделяется большое внимание озеленению территорий, а также их экологичности путем строительства возле парков и зон отдыха;
• Разработка инфраструктуры – строительство школ, детских садов, спортивных и детских площадок, магазинов, парковочных мест;
• Сдача квартир в полностью готовом для проживания состоянии – с отделкой;
• Помещения с высокими потолками, отделка из материалов высокого качества.

«Главстрой-СПб» - корпорация, долю в которой имеет Максим Воробьев – является победителем многих городских и государственных конкурсов, а также является лидером многих рейтингов.